Instituciones y patrimonio
Un acto encargado por la institución anfitriona, con alcance integral y una ocasión de alta relevancia.
MADRID PRODUCE · MÚSICA + DISEÑO DE ILUMINACIÓN + VIDEOMAPPING
El Escorial,
un escenario vivo.
Miles de personas. Una fachada que cobra vida.
Una interpretación que se escucha y se siente.
Una propuesta para
Patrimonio Nacional y otros enclaves
Patrimonio Nacional y otros enclaves
Visualización conceptual generada con IA · implantación, aforo y marcas propuestos, sin acuerdos confirmados
PATROCINIOS DISPONIBLES
Tu marca puede estar aquí.
SOCIO PRINCIPAL
SOCIO OFICIAL
SOCIO DE DESTINO
Inventario comercial propuesto. Sin patrocinadores anunciados.ACTOS INSTITUCIONALES · DIPLOMACIA CULTURAL
Un gran acto.
Una huella internacional.
Una inauguración, una clausura o una conmemoración de alcance institucional. Música en vivo, patrimonio, iluminación, videomapping, relato histórico, protocolo y hospitalidad forman una misma puesta en escena.
PRESUPUESTO OBJETIVO POR ACTO500.000 €
Envolvente de referencia para el acto completo: creación, artistas, producción y dirección técnica, equipos e implantación, personal y logística, seguridad, emergencias, seguros, accesibilidad, derechos, comunicación, protocolo, hospitalidad y contingencias. Desglose, fiscalidad y alcance final por acordar.
Embajadas y países anfitriones
Diplomacia cultural, celebraciones bilaterales y aperturas o clausuras, con socios y relato propios de cada país.
Marcas y financiación compartida
Paquetes de patrocinio con privilegios definidos, compatibles con la aportación institucional. Su precio no equivale al coste total del acto.
Una plataforma para España y países de ámbito hispánico. El 12 de octubre, las efemérides y las temporadas culturales se trabajan desde el significado y la denominación de cada contexto, con una propuesta de encuentro cultural y patrimonio compartido.
Propuesta independiente de Madrid Produce Documento para evaluación institucional y comercial · 30.10.2026
01 / LA PROPUESTAPATRIMONIO · MÚSICA · MEMORIA
El monumento se ilumina.
La platea se llena.
La música lo une todo.
Un gran acto institucional ante un monumento transformado por la luz: miles de personas mirando, escuchando y compartiendo una noche extraordinaria.
Monuments in Concert propone convertir la propia arquitectura en la gran escenografía del concierto. Un diseño de iluminación específico revela volúmenes, texturas y profundidad; el videomapping recorre las fachadas con imágenes concebidas para sus formas, sus colecciones y su historia. Música, luz y proyección construyen una sola puesta en escena.
Queremos la mayor platea que permita cada recinto y queremos llenarla: un artista con capacidad de convocatoria, una campaña de venta por destino y alianzas con aerolíneas, hoteles y agencias. Cada butaca debe ofrecer una visión cuidada del monumento y un sonido de concierto de primer nivel.
Conocer el encaje institucional ↗01
Arquitectura en escena
Diseño de iluminación y videomapping sobre el monumento como firma visual de cada edición.
02
Una gran platea llena
Máximo aforo viable y una estrategia de venta que reúne público local, viajeros y clientes de los socios.
03
Sonido que emociona
La cercanía y el detalle de la interpretación en toda la platea, desde la primera hasta la última fila.
LA FIRMA DEL PROYECTO / EL MONUMENTO EN ESCENADISEÑO ARTÍSTICO Y TÉCNICO INTEGRADO
La fachada entera.
La emoción completa.
La luz dibuja el monumento. El videomapping lo convierte en relato. Una gran platea comparte la misma imagen y una escucha extraordinaria.
Revelar la arquitectura.
Una composición de luz para cada fachada: profundidad, piedra, ritmos, huecos y coronaciones. Temperatura de color, dirección e intensidad construyen la noche y dialogan con la interpretación.
Que el edificio cuente.
Levantamiento del monumento, contenido ajustado a su geometría y proyección dimensionada para una imagen nítida. Historia, naturaleza y abstracción musical sobre las superficies autorizadas.
Tantas butacas como sea viable.
Implantación diseñada para aprovechar el recinto: sectores, pasillos, recorridos accesibles y líneas de visión. El objetivo comercial es una platea llena; el aforo lo fija el estudio técnico y la autorización.
Un sonido soberbio.
Cada nota con presencia, detalle y dinámica. Diseño de cobertura, sistemas principales y refuerzos temporizados, microfonía musical, ajuste en recinto y mezcla al servicio de la obra.
DE LA PRIMERA A LA ÚLTIMA FILALa calidad se diseña.
La calidad se diseña.
Y se comprueba en la platea.
Ingeniería sonora desde la implantación, con predicción de cobertura, control de inteligibilidad y coherencia temporal, ensayo musical y escucha de verificación por sectores. La excelencia está en la cobertura y el equilibrio, con niveles adecuados al repertorio, al patrimonio y al entorno.
EL EQUIPO / PRODUCCIÓN Y DIRECCIÓN TÉCNICABRUNO G. ARANTES · ARNE BOCK
Un equipo de
primer nivel mundial.
La ambición artística necesita una producción y una dirección técnica a su altura. Madrid Produce integra música, iluminación, videomapping y sonido en una misma puesta en escena.
PRODUCTOR · DIRECCIÓN TÉCNICA
Bruno G. Arantes
Fundador de Madrid Produce Scenics and Designs en 2019. Su trabajo conecta producción cultural, artes escénicas y creación audiovisual, integrando imagen, espacio, luz y sonido. En Monuments in Concert impulsa el proyecto y articula la producción y la dirección técnica.
UNA TRAYECTORIA QUE SOSTIENE LA PROPUESTA
Zarzuela Monumental Hispanidad
Producción ejecutiva de Bruno G. Arantes. San Lorenzo de El Escorial, 2025.
Ver crédito ↗Les Contes d’Hoffmann · Teatro Colón
Diseño de visuales junto a Felipe Giuliano, acreditado por el Teatro Colón en la reposición de 2026 de la producción de Eugenio Zanetti.
Ver crédito ↗Veranos de la Villa · LuzMadrid
Trayectoria de Madrid Produce: empresa de dirección técnica de Veranos de la Villa 2020–2025 y coordinación técnica y de producción de LuzMadrid 2026.
Ver crédito ↗
INGENIERÍA DE SONIDO
Arne Bock
Arne Bock es el ingeniero de sonido del proyecto. Su trabajo pone la interpretación en el centro: presencia, detalle, dinámica y una escucha cuidada desde la primera hasta la última fila.
PRODUCCIÓN Y DIRECCIÓN TÉCNICA
Madrid Produce
Madrid Produce dirige el conjunto: planificación, equipos, implantación, coordinación de las disciplinas, ensayos y operación. Cada decisión técnica sostiene la experiencia artística y el respeto al monumento.
Nuestro estándar: una imagen que transforma la arquitectura, un sonido soberbio y una ejecución precisa en cada función.
02 / UN ATLAS DE NOCHES EXTRAORDINARIASSEIS SEDES CANDIDATAS
El monumento
es el protagonista.
El Escorial como imagen emblemática y Aranjuez en segundo lugar. La Alhambra, la Mezquita-Catedral de Córdoba, la Plaza Mayor de Madrid y Bellver amplían el horizonte del ciclo, con acuerdos propios para cada sede.
Una colección que puede crecer. La Granja, el Palacio Real de Madrid, La Almudaina y Yuste permanecen como posibles capítulos de Patrimonio Nacional. La ampliación a otros enclaves exige interlocución y autorización de sus propias entidades gestoras.
Selecciona una sedepara explorar su capítulo ↗
03 / LA EXPERIENCIADE LA VISITA AL ACONTECIMIENTO
Una noche,
cuatro movimientos.
La arquitectura es la escenografía.
La música enciende la noche.
Formato principal de 80–90 minutos, sin interrupciones comerciales. Un prólogo histórico y tres movimientos musicales y visuales. El orden y la duración se adaptan al artista y a cada sede.
El repertorio patrimonial puede convivir con un invitado contemporáneo: la relación se explica como diálogo artístico, sin atribuir al monumento músicas que no le pertenecen históricamente.
- 01 / LLEGAR
El umbral
Acogida al atardecer, recorrido accesible y claves del lugar en español e inglés. Visita previa solo si se autoriza y se contrata expresamente.
- 02 / DESCUBRIR
La memoria
Un prólogo de 8–10 minutos transforma archivos, geometrías y episodios documentados en una narración visual.
- 03 / ESCUCHAR
El concierto
Música instrumental, luz arquitectónica y proyección se integran en una misma dirección escénica. La calidad de escucha se cuida en toda la platea y el diseño visual se acuerda con el artista.
- 04 / RECORDAR
La huella
Programa digital, piezas de divulgación y una memoria audiovisual con los derechos correspondientes.
Diseñado para el lugar.Implantación reversible · diseño de iluminación · mapping ajustado a fachada · cobertura sonora · accesibilidad · plan meteorológico
El diálogo entre música y monumento.
El diálogo entre música y monumento.
La curaduría musical seleccionará obras y formatos para cada espacio. Repertorio instrumental, dirección sinfónica y creación híbrida son líneas abiertas a desarrollar; la contratación artística se definirá con el anfitrión y el presupuesto.
Curaduría y dramaturgia musical
Construir los emparejamientos entre espacio y obra, con una justificación artística, histórica o paisajística y un formato viable.
Dirección musical
Definir repertorio, plantilla, ensayos e interpretación para el alcance de cada acto.
Interpretación y creación híbrida
Explorar solistas, conjuntos, electrónica y voz, con una puesta en escena diseñada para cada propuesta.
Equipo musical y artistas por seleccionar. No se anuncian colaboraciones ni contrataciones artísticas.
ARANJUEZ · MONUMENTS IN CONCERT
Un gran acto.
Una huella internacional.
Una inauguración, una clausura o una conmemoración de alcance institucional. Música en vivo, patrimonio, iluminación, videomapping, relato histórico, protocolo y hospitalidad forman una misma puesta en escena.
07 / CATÁLOGO COMERCIAL DE PATROCINIOSPAQUETES · HOSPITALIDAD · VISIBILIDAD
Una experiencia memorable.
Un lugar para tu marca.
Elige el nivel de asociación con Monuments in Concert: presencia de marca, acceso preferente, asientos reservados, zona VIP y catering. Cada paquete reúne un inventario concreto, una aportación y un cupo de socios.
Valores de propuesta sin IVA. El inventario final se confirma por sede y contrato antes de la reserva; fechas, artistas, aforo y usos del monumento requieren sus acuerdos y autorizaciones.
Qué incluye cada nivel
| Qué incluye cada nivel | Socio principal | Socio oficial | Socio de destino |
|---|
Fast track significa un acceso acreditado por control específico; se mantienen los controles de seguridad y los horarios del recinto. Los asientos y la hospitalidad se asignan sobre la implantación autorizada.
Añade privilegios a tu propuesta
Hospitalidad VIP adicional
250 € / persona y funciónAsiento VIP, fast track y cóctel. Hasta 20 plazas adicionales por acto, solo si hay disponibilidad autorizada.
Página exclusiva de programa
2.500 € / ediciónUna página completa de marca en el programa impreso y digital de la edición. Diseño y cierre editorial acordados.
Encuentro de marca
4.500 € / activaciónUn encuentro de 45 minutos para hasta 30 invitados en un espacio de hospitalidad autorizado. Sin intervención de artistas ni catering adicional incluido.
Una propuesta abierta a tu sector
Aerolíneas · Hoteles · Agencias de viaje · Lujo · Banca y seguros · Tecnología · Movilidad
La categoría de exclusividad se delimita con precisión. Buscamos socios compatibles entre sí y con cada destino. Las aportaciones en especie se estudian aparte del precio en efectivo.
La asociación comercial se refiere al proyecto. La presencia en soportes, programas y web se define en el contrato y se somete a la autorización aplicable. No incluye el nombre comercial del monumento, la presencia de artistas en actos privados ni el uso publicitario de su imagen sin licencia. Catering en una zona habilitada por acordar.
08 / CONFIGURA TU PROPUESTATu propuesta de patrocinio
Elige tu nivel.
Prepara la conversación.
Calcula la aportación de tu paquete y las mejoras que quieres estudiar. Puedes descargar el resumen, imprimirlo como PDF o solicitar disponibilidad por correo.
Tu propuesta de patrocinio
- Paquete base
- VIP adicionales
- Página de programa
- Encuentro de marca
Aportación propuesta · sin IVA
Invitaciones incluidas:
Plazas VIP adicionales en la edición:
Sujeto a disponibilidad y validación de sede. Este cálculo no reserva derechos ni plazas y no constituye un contrato.
09 / UNA ALIANZA PARA EL PATRIMONIOENCAJE INSTITUCIONAL
Una propuesta cultural.
Un compromiso
con lo público.
Dirigida al Consejo de Administración del Patrimonio Nacional y a su área de Actividades Culturales, Marketing y Calidad de la Visita.
El Consejo de Administración del Patrimonio Nacional depende orgánicamente de la Presidencia del Gobierno, a través del Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes, cuyo titular es Félix Bolaños García a la fecha de esta propuesta.
Se propone una reunión de encaje artístico y técnico, seguida de la evaluación de una sede. La institución determinará el instrumento y procedimiento que correspondan para programación, contratación y colaboración. Esta propuesta no presupone encargo, coproducción ni respaldo institucional.
Patrimonio Nacional
Validación histórica, conservación, espacios, agenda, accesos y condiciones de uso.
Madrid Produce
Desarrollo del concepto, producción integral y coordinación artística, técnica y comercial según el alcance contratado.
Socios privados
Financiación y servicios pactados, con contraprestaciones medibles y autorizadas.
Dos vías institucionales, un mismo proyecto.
El Escorial y Aranjuez: propuesta para Patrimonio Nacional. Alhambra: Patronato de la Alhambra y Generalife (Junta de Andalucía). Mezquita-Catedral: Cabildo Catedral de Córdoba. Plaza Mayor: Ayuntamiento de Madrid. Bellver: Ayuntamiento de Palma. Son sedes candidatas, sin acuerdos ni permisos confirmados.
YA EXISTE UNA CULTURA MUSICAL
Temporada Musical
La programación de 2026 vincula recuperación de repertorio y efemérides.
Ver precedente ↗YA EXISTE UN CICLO ENTRE SEDES
Jazz Palacio Real
La edición de 2020 conectó cinco Reales Sitios mediante conciertos exteriores.
Ver precedente ↗YA EXISTE DIÁLOGO CON LA IMAGEN
Videomapping
La inauguración de la Galería en 2023 incorporó proyección monumental patrocinada.
Ver precedente ↗10 / DE LA PROPUESTA A LA PRIMERA NOCHEPLAN DE ACTIVACIÓN · 90 DÍAS DESDE EL INICIO
Un primer paso
muy concreto.
Solicitar una reunión exploratoria de 45 minutos y una visita técnica a Aranjuez o El Escorial. Decidir sede, escala y ruta institucional antes de comprometer la producción.
Encaje
Reunión con programación cultural, selección de sede y revisión de límites de conservación.
Resultado: ficha de viabilidad.Oferta artística
Solicitar disponibilidad, propuesta artística y rider a los representantes. Primera implantación y presupuesto.
Resultado: escenario presupuestable.Alianzas
Prospección selectiva de patrocinadores, con inventario autorizado y sin solapar categorías ni derechos.
Resultado: compromisos y tesorería.Decisión
Cerrar contratos y calendario viable, contenidos, comercialización y plan de comunicación.
Resultado: lanzamiento o redimensionado.UNA PROPUESTA DE MADRID PRODUCEHagamos que el patrimonio
Hagamos que el patrimonio
vuelva a emocionar.
Conocer Madrid Produce ↗Consulta categorías y disponibilidad con Madrid Produce. Los paquetes se formalizan con su inventario y condiciones aprobados.
Fuentes, créditos y estado de la propuesta +
Fuentes institucionales
BOE · dependencia orgánica del ConsejoLa Moncloa · Félix Bolaños GarcíaPatrimonio Nacional · estructuraPatrimonio Nacional · catálogo de espaciosFelipe II · cronología 1527–1598Fundación Yuste · cronología de Carlos VArtistas y referencias
Fotografías documentales: Patronato de la Alhambra y Generalife, Cabildo Catedral de Córdoba, esMADRID / Madrid Destino y Visit Palma; fuentes enlazadas en cada ficha. El Escorial y Aranjuez: visualizaciones conceptuales generadas con IA, no eventos realizados, planos ni aforos autorizados. Marcas propuestas, sin acuerdos confirmados. El uso comercial de imágenes y marcas requiere los derechos correspondientes.
Estado · 29 octubre 2026
Concepto, sedes, ventanas y repertorios propuestos por Madrid Produce. No hay acuerdos confirmados con Patrimonio Nacional, artistas ni patrocinadores. Los nombres comerciales citados son objetivos de prospección, no colaboradores.
Web de propuesta para evaluación. Las cifras son hipótesis comparables, sin IVA. No hay venta de entradas ni captación de pagos. El despliegue 2027–2029 depende de acuerdos y evaluación del piloto.